帮助花岗岩州居民制定商业和社区恢复计划

星期二,2022年10月4日
温室业主

罗切斯特市中心的斯达德利花店是一家家族经营的花店, 园林中心和景观公司, 始于1928年.

在短短几年内, Studley花 罗彻斯特市中心将庆祝建城100周年. 这个家族拥有的花店、花园中心和景观公司成立于1928年.

David和Jeffrey Meulenbroek兄弟从他们的父母手中接管了生意, 谁在1971年买下了它. 与兄弟俩一起,杰弗里的妻子莫莉(Molly)是一家餐馆的老板和经营者.

半径覆盖

这个故事刊登在最新一期的 半径的年度故事出版物 主要研究扩展,现在就可以买到. 通过健康的主题 & 幸福, 这一期以各种各样的故事为特色,说明了Extension在整个新罕布什尔州的工作所产生的影响.

“在大流行之前,我们并没有真正考虑到弹性, 虽然我们在2008年接管公司的时候,正处于经济大衰退的初期,所以我们当时对我们的业务有了很多不同的思考,Molly Meulenbroek说, 谁参加了2021年的弹性学院.

由主要研究扩展和the N.H. 小企业发展中心 (SBDC), 弹性学院是为小型企业设计的, 社区领袖, 志愿者, 市政官员, 经济发展专业人士和任何对经济复苏感兴趣的人.

通过网络研讨会, 虚拟培训和新罕布什尔社区的亲自参观, 参与者将学习应对、适应和从火灾等突发事件中恢复的策略, 自然灾害或流行病. 企业和社区都需要弹性规划来反弹,并为未来的中断做好准备, 而是2020年的北纬.H. SBDC全州调查发现,该州只有19%的企业在大流行前制定了弹性计划.

对于像穆伦布鲁克这样的业主来说, 这包括解决老旧建筑的物理问题——考虑在结构上应该进行哪些更新——以及对业务的虚拟组件进行升级, 比如信用卡处理的网络安全和安全合规.

同时继续为斯达德利餐厅做计划, Molly Meulenbroek说,参与罗切斯特的主要街道和当地的公民事务产生了很大的影响. “在大流行之前,我有很强的社区联系和网络, 真正帮助我们度过大流行的是什么 ... It’s a good reminder that when you’re thinking about resiliency your business network is important to cultivate; it’s important to know who the experts are — who you can call when you need extra help,她说。.

企业内业主
扩展与N.H. SBDC与印尼社区连接(Indonesia 社区 Connect)等当地企业和组织建立了伙伴关系, 公司. (ICC)在萨默斯沃思.

北方崛起

当COVID-19大流行席卷新罕布什尔州时, 企业被迫关门, 游客不再到访,当地人也避免外出就餐. 随着法规和条件的迅速变化, 小企业努力为不确定的未来做计划.

为了应对这些挑战,在《澳门葡京网赌游戏》资金的支持下 北部地区议会 经济开发区和区域规划委员会正在制定一项长期的COVID-19恢复和弹性计划,名为 北方崛起. 该倡议的成员参加了弹性学院,并采用了扩展的弹性框架和澳门葡京网赌游戏包容的建议, 创新和网络,同时在他们的地区吸引200多名员工. 州推广专家莫莉·多诺万说:“这是我们教学的巨大成果.”

莫莉·多诺万和莉兹·格雷
莫莉·多诺万(左)和利兹·格雷.

北方国家委员会一直在收集企业的见解, 非营利组织, 民间机构, 受大流行影响的学校和社交场所为该计划提供信息.

根据美国.S. 劳工统计局, 2020年4月,新罕布什尔州的失业率为16%, 而全国平均水平是14.8%. 2021年4月,新罕布什尔州的失业率降至2%.8%,而全国平均水平为6%.1%. 这些数字很有希望, 但还有很多其他因素——飞涨的通货膨胀, 抢购, 供应链问题, 劳动力老龄化和劳动力短缺仍然是社区面临的挑战.

通过有意识地思考未来可能发生的挫折, 社区可以利用资源和, 就像凤凰浴火重生, 再次上升.